RRHH: Selección e Incorporación de Capital Humano

Partiendo de un diagnóstico integral, en Management Pyme trabajamos sobre dos aristas:

  1. Acompañamiento a la implementacion y desarrollo del área de RRHH

  2. Selección

 

El Proceso del Servicio de Selección está compuesto por dos módulos:

Modulo A

1.     Recepción de Necesidad (Intención de Cobertura)

2.     Generación de Diagnóstico:

a.     Estadio del Negocio

b.     Estilo de Conducción del Dueño

c.     Cultura Organizacional

d.     Estadio de Profesionalización

e.     Nivel de trabajo del Equipo De Conducción (pares)

f.      Nivel de trabajo del Equipo A Conducir (colaboradores directos)

g.     Documentos Organizacionales sobre el Rol a Cubrir.

3.     Adecuación de Necesidad a Diagnóstico y decisión de avanzar con la incorporación y/o realizar otra modificación organizacional.

 

Modulo B

4.     Operaciones: Publicación, Entrevistas y Selección.

5.     Aplicación de herramientas de reducción de riesgos:

a.     Test de Idoneidad Técnica para el Rol

b.     Test Grafológico de Competencias

c.     Test de Compatibilidad Gerente – Colaborador. Para posiciones de Reporte Directo a Directorio y/o Dueño.

d.     Referencias

6.     Presentación de terna final.

7.     Selección por parte de la empresa

 

Modulo C

8.     Inducción: Durante los 3 primeros meses el gerente incorporado y su responsable directo tendrán un seguimiento personalizado (1 reunión cada 15 días) para asistir a la incorporación y asentamiento en el rol y la organización.

 

Aclaración: el servicio puede ser contratado por modulo y/o integralmente.